雙十一節奏：穩！
惠晟物流總結歷年經驗，提前制定雙11方案，預估總單量，根據時間節點劃分單量明細，明確不同客戶單量需求。已經提前做好關于作業環節、人員、后勤、設備等各方面的部署，全方位做好各項應急預案。本次雙11大戰主要集中在預售前和與售后兩個時間節點，惠晟物流根據客戶直播單量預估，統一匹配資源，合理安排人員分工。同時，安排人員現場對接客戶異常問題溝通，及時反饋到現場，快速反應，達到客戶需求，提高客戶滿意度。“寧愿自己千般苦，不讓客戶一時難。”
“雙十一”期間，惠晟如東分公司的人手絕對夠用！為了保證在大貨量節點上，人員組織能夠發揮更好的職能效果，惠晟物流對工作人員原有職責進行調整和細劃分工。如今，我們前端有接單組、出貨組、調度組、裝車組、異常訂單處理客服組。后端有車輛秩序保障組、后勤供應保障組、突發事件應急組、安全作業稽核組等全流程工作團隊。在籌備與預實施階段，惠晟與客戶保持密切聯系，配合客戶各項工作，并制定具體的制定“雙十一”期間人員排班計劃，保障產品第一時間到達客戶終端。
保駕護航：24小時
為了減少客戶在大促期間的后顧之憂，惠晟物流如東分公司還制定了完善的秩序保障方案。在如東項目人員進出管理、車輛進出管理、廠區內車輛停放管理、廠區內交通事件管理等方面進行實時24小時監管，確?？蛻襞渌瓦\輸工作有條不紊的開展。
“以服務為導向，以客戶為中心”的理念，始終貫穿于惠晟物流“雙十一保障”的籌備、實施、收尾階段。在惠晟的物流保障方案中，我們將始終將客戶之所急放在優先位置，做到“時刻急您所需”。
速度：快！
作為大促背后的物流生命線，物流的倉配能力“接單快速出倉，快速轉運”、運營時效和服務質量是品牌商關注的重點。為應對“雙十一”訂單成倍暴漲，從9月底開始，惠晟物流總部及各個分公司，根據客戶促銷方案從訂單預測量和客戶庫容條件，提前做好倉庫面積、場地保障、自動化設備以及人力資源等量身打造大促保障方案，為前端品牌方以及終端消費者提供高質量的物流服務。
就惠晟如東分公司為例：他們以“開局就是決戰、起跑就是沖刺”的姿態；他們以山的厚重歷滄桑而為之雄渾；他們以海的氣魄納百川而成其浩瀚；全力奮戰“雙十一”?；蓐扇鐤|分公司負責管理的3個智能化立體倉庫，單座立體倉庫高度24米，總面積7.2萬平方米，18.1萬個料位，651.6萬箱貨物。
從10月24號到11月11號止，惠晟物流如東分公司平均每天接單0.8萬立方(28.8萬箱)，截止11號共計發貨出倉15.2萬立方(547.2萬箱)。當無數買家享受完購物狂歡的樂趣進入夢鄉之時，惠晟物流如東分公司的各級員工，24小時奮戰在一線為你圓夢。憑借高質量的服務水準和執行力，在惠晟如東分公司全體全員不懈努力下雙十一大促完美收官!惠晟物流總部稱贊如東分公司是一個“頑強拼搏、勇爭第一”的團隊，是“最值得信賴的團隊之一”。
如果問是什么讓他們24小時奮戰在崗位上，那就是責任和擔當，舍小家為大家的敬業精神。在“雙十一”的“不眠之夜”中，這些人都是發光發熱的一顆顆明星，閃爍在我們的心間。
成功與付出同行，汗水與歡樂交織!雙十一物流高峰后，惠晟物流將繼續提升服務質量，最大限度的為客戶和消費者做好服務!惠晟物流全體員工，將用最飽滿的熱情，最完善的倉配一體化服務回饋廣大客戶的信賴。